Vi tilbyder udviklende arbejdsopgaver i et foranderligt arbejdsmiljø, som vækster. Vi har attraktive vilkår for vores medarbejdere, bl.a. gode arbejdsforhold.
Vi respekterer, at der skal være plads til både arbejds- og privatlivet
Karriereveje
Vores medarbejdere kommer med vidt forskellige baggrunde og kompetencer.
Vores karrieremodel har 3 karriereveje:
- Ledervejen
- Specialistvejen
- Projektvejen
Modellen giver dig mulighed for at udvikle din karriere i dialog med din leder. I gennemgår bl.a. hvert år din individuelle medarbejderplan i medarbejderudviklingssamtalen.
Vil du gerne have se nogle konkret eksempler på forskellige jobprofiler, finder du her nogle eksempler på forskellige baggrunde og dagligdag.
Ledervejen
I FlexDanmark tror vi på, at god ledelse skaber god forretning. Som leder i FlexDanmark står du ikke alene, men sparrer tæt med dine kolleger i ledergruppen omkring ledelse, forretningsudvikling og de projekter og opgaver, som dit team indgår i. Du har tæt kontakt til dine medarbejdere, og kommunikation og medarbejderudvikling hører naturligt til i lederrollen. Som leder har du ansvaret for at sikre, at der altid er de rette kompetencer i teamet til at udvikle forretningsområdet i overensstemmelse med FlexDanmarks strategi og mål.
Specialistvejen
Specialistvejen er det bredeste spor på FlexDanmarks karrierevej. Medarbejdere på specialistvejen er specialister indenfor en række meget forskellige fagdiscipliner, og det er denne karrierevejs fornemste opgave at sikre udvikling og videndeling med konstant fokus på forretningen.
Specialistvejen rummer en stor del af FlexDanmarks IT-specialister. IT-specialisterne sørger for, at den daglige drift kører stabilt. De arbejder også tæt sammen med kolleger og kunder omkring udviklingen af tidssvarende og lettilgængelige løsninger til gavn for flextrafikken i hele Danmark.
Projektvejen
Hos FlexDanmark er projektarbejde en stor del af hverdagen. Vi arbejder med udgangspunkt i principperne fra PRINCE2-projektstyringsmodellen, og vi efteruddanner løbende vores projektlederne. I det daglige er der fokus på at sikre intern sparring. Den enkelte projektleder har derfor ansvaret for, at projekterne overholder budgetterne, følger tidsplanerne, og at kunderne informeres rettidigt om fremdrift og forandringer.